Tag Archive 'Renault'

mar 26 2009

Kolejne inwestycje Renault w Polsce

Published by admin under Samochody

Firma
Renault sprzedaje swe produkty poprzez sieć samodzielnych koncesjonerów
oraz, w wielkich miastach europejskich, poprzez własny podmiot
zajmujący się dystrybucją samochodów (REA). Misją zarówno REA, jak i
wszystkich koncesjonerów, jest sprzedaż samochodów nowych i używanych
oraz świadczenie powiązanych ze sprzedażą usług, takich jak obsługa
posprzedażna, części zamienne, systemy finansowania etc. Od czerwca
2001 roku wszystkie oddziały i filie Renault we Francji jak i w całej
Europie działają pod kierownictwem Renault Europe Automobiles (REA) -
jednostki operacyjnej (”business unit”), której zadaniem jest
stworzenie silnej i trwałej sieci dystrybucji i - co za tym idzie -
kontynuacja rozwoju Grupy na terenie całego kontynentu, przede
wszystkim na terenie dużych miast.

We wrześniu 2004 powołany został do życia polski oddział Renault Europe Automobiles.

Funkcję
Dyrektora REA Polska pełni Michał Kalina, wcześniej dyrektor jednego z
przedsiębiorstw Renault Retail Group w Wielkiej Brytanii. Swoją karierę
w Renault zaczynał w Renault Polska, gdzie był Dyrektorem Sprzedaży i
Sieci.

Strategia REA Polska będzie oparta w dużej mierze na wysokiej jakości obsługi klienta.

W planach REA jest również budowa kolejnego nowego salonu w perspektywie 3 lat.


Przejęcie spółki Kiljańczyk częścią strategii REA

U podstaw powołania REA Polska leży przejęcie spółki Kiljańczyk Sp. z o.o., liczącej 4 obiekty i 235 pracowników.

Pan Janusz Kiljańczyk przez najbliższe trzy lata będzie piastował funkcję członka Rady Nadzorczej REA.


Cele handlowe REA Polska to 2800 sprzedanych samochodów Renault w 2005 roku.

Na
osiągnięcie zakładanych celów finansowych w wysokości 250 millionów PLN
będzie miała wpływ również sprzedaż Dacii, części zamiennych, usług i
samochodów używanych.
W strategii REA leży również modernizacja 4 zakupionych obiektów.



Salon REA

Salon
REA to całkowicie nowy obiekt zbudowany przy ul. Puławskiej 621 B w
Warszawie. Jest to obiekt handlowo-usługowy o powierzchni 3000 m2 z
dwoma salonami dla obu marek: Renault i Dacia. Znajduje się tam
również: serwis z 11 stanowiskami naprawczymi, blacharnia/lakiernia i
stacja kontroli pojazdów, całość jest zgodna z najnowszymi standardami.
Wartość inwestycji wyniosła 20 milionów złotych.

Początkowo będzie tam zatrudnionych 25 osób, do końca 2004 - 40 a docelowo liczba personelu wyniesie 60 osób.



Inwestycje Grupy Renault w Polsce w 2004 roku

Polska
jest jednym z krajów o strategicznym dla Renault znaczeniu. Inwestycje
są najlepszym dowodem wiary Renault w potencjał polskiego rynku.

Pierwszą
ważną inwestycją w 2004 roku w wysokości 13 mln PLN jest rozbudowa
Magazynu Części Zamiennych w Święcicach. Budowa nowej hali o
powierzchni 5000m2 pozwoli na zapewnienie dystrybucji części zamiennych
do samochodów Dacia w Polsce i rozpoczęcie dystrybucji części RENAULT i
DACIA w Krajach Bałtyckich. Przewidywany termin oddania do użytku nowej
hali to styczeń 2005.

20 października Narodowy Bank
Polski przyznał licencję bankową RCI Banque S.A. w Polsce i 21
października została podpisana umowa utworzenia RCI Bank Polska S.A.

Formalności
związane z rejestracją banku są w trakcie i zostaną zakończone w
połowie listopada 2004. Oficjalne rozpoczęcie działalności planowane
jest na przełom tego roku po pozytywnym zakończeniu audytu NBP. Ten
projekt stanowi integralną część strategii inwestycji Grupy Renault w
Polsce



Strategia REA

Polityka dystrybucji Renault opiera się na dwóch zasadach:

  • Poszukiwanie
    efektów synergii i stosowanie ekonomii skali poprzez podział sieci na
    jednostki terytorialne, zgrupowane wokół Pionów (hub) przedsiębiorstw
    Renault i Nissana;

  • Utworzenie grup.

Kluczowe założenia: optymalizacja kosztów dystrybucji; kontrola wielkości sprzedaży produktów i wzrost wyniku finansowego.

Aby
osiągnąć te cele, Grupa powierzyła REA zadanie kontroli dystrybucji
produktów i usług swoich marek w dużych miastach europejskich. Ma ona
nie tylko zapewnić wyniki handlowe i finansowe, ale także dbać o jakość
usług świadczonych przez markę w sercu miast, a więc tam, gdzie
konkurencja jest najsilniejsza i gdzie ceny nieruchomości wymagają
dużych nakładów inwestycyjnych. Tak przyjęta strategia dyktowana jest
celami ekonomicznymi: rentowność na poziomie 1% obrotów i 22% sprzedaży
sieci Renault w Europie.


Podmiot, który sprosta wysokim oczekiwaniom

RFA
(Renault France Automobiles), utworzona w 1997 r. wdrożyła tę strategię
na rynku francuskim. Jednak obecna sytuacja wymaga rozszerzenia
strategii na teren całej Europy. W tym celu w czerwcu 2001 r. utworzono
jednostkę operacyjną Renault Europe Automobiles, która obejmuje swym
zasięgiem 12 krajów europejskich; teraz dołączają do nich Polska i
Czechy w listopadzie 2004.

Dzięki
temu powstał podmiot, będący liderem w dziedzinie dystrybucji
samochodów w Europie, który posiada 275 placówek (z czego 27 to
placówki Nissana), 14 600 pracowników, 530 000 sprzedanych pojazdów
(300 000 samochodów nowych i 230 000 samochodów używanych) i obrót na
poziomie 7,8 miliarda euro w 2003 r.


Instrumenty

Struktura
REA skupia się wokół trzech dyrekcji odpowiedzialnych za działalność
operacyjną - zarządzających odpowiednio Francją (RFA), Wielką Brytanią
(Renault Retail Group) i 12 innymi krajami, w których obecna jest REA -
oraz sześciu działów wspierających działania dyrekcji - działu Zasobów
Ludzkich, Finansów/Zarządzania, Handlu, Systemów Informacyjnych,
Sekretariatu Generalnego i Komunikacji.

Wszystkie wyżej wymienione działy podlegają panu André BODIS, Dyrektorowi jednostki operacyjnej REA.


REA

- Obroty za 2003 r.
7,8 miliarda euro

- 14 600 pracowników

- Grupa nr 1 w dziedzinie dystrybucji samochodów w Europie

- 22% sprzedaży Renault

Działalność operacyjna w 14 krajach:

  • Niemcy
  • Austria
  • Belgia
  • Hiszpania
  • Francja
  • Węgry
  • Włochy
  • Luksemburg
  • Holandia
  • Portugalia
  • Wielka Brytania
  • Szwajcaria
  • Polska
  • Czechy




Zrodlo informacji: Mototarget

No responses yet

mar 26 2009

Niemiec potrafi

Published by admin under Samochody


Wchodząca
w przyszłym roku na rynek Dacia ma u niemieckich koncesjonerów sieci
Renault kosztować najmniej 7500 euro, przed oficjalną premierą można ją
jednak kupić za 6650 euro. Jak to możliwe? Dacia Logan jest sprowadzana
z Rumunii, gdzie w bardzo ubogiej wersji kosztuje ona równowartość 5000
euro. Tak więc opłaca się do Saksonii sprowadzać 75-konne wersje bez
wspomagania kierownicy. Również Niemcy kupują samochody sprowadzane w
prywatnym imporcie, są to jednak auta nowe.

Zrodlo informacji: Mototarget

No responses yet

mar 26 2009

Piątka z plusem

Published by admin under Samochody

Samochód
ma zapełnić lukę pomiędzy Golfem i Touranem, za sprawą linii dachu
poprowadzonej wyżej o 95mm oferuje jednak znacznie więcej przestrzeni
nad głowami pasażerów od hatchbacka.

Według VW samochód
przeznaczony jest dla osób, które na co dzień potrzebują auta większego
niż normalny hatchback, mieszczącego więcej bagażu, a jednocześnie
pozbawionego dodatkowego rzędu siedzeń, którego nie wykorzystują.

Sprzedaż
minivanów na starym kontynencie stale rośnie, czego przykładem może być
popularność takich aut, jak Ford Focus C-Max, czy Renault Scenic.

Samochód wejdzie do sprzedaży w Niemczech na początku stycznia 2005 roku.

Swoją
sylwetką przypomina nieco Golfa, z którego wyrasta, jednak szereg
detali nie pozwala go z nim pomylić. Choć wydaje się wysoki i
nieproporcjonalny, za sprawą wysoko poprowadzonej linii dachu, jest
niższy od Tourana o całe 5,4 cm - mierzy 1,58 cm. Aż trudno uwierzyć że
w GolfiePlus tylko trzy detale nadwozia są wspólne z wersją hatchback:
lusterka, klamki oraz opcjonalna antena systemu nawigacji. Łatwiej
zauważyć zmiany z tyłu - większe światła w kształcie trapezu wykonane w
technice LED (po raz pierwszy w tej klasie), przypominają nieco te
użyte w Phaetonie z mocno zaakcentowanymi lampami cofania. Ogromna
tylna klapa po otwarciu ukazuje spory przedział bagażowy o pojemności
395-505 litrów (w zależności od położenia tylnej kanapy), za dopłatą
otrzymamy podwójną podłogę bagażnika ze schowkiem mieszczącym 195
litrów.

W środku uporządkowany stylistycznie kokpit całkiem
inny od tego w Golfie czy Touranie, w jego środkowej części znajdziemy
panel obsługi systemu klimatyzacji, radia/nawigacji, wysuwane uchwyty
na napoje oraz - co jest nowością - cztery umieszczone po bokach otwory
wentylacyjne. Z pewnością wpłynie to na polepszenie cyrkulacji i obiegu
powietrza w tak wysokim aucie.

Siedzenia umieszczono wyżej
niż w zwykłym Golfie, o 75 mm z przodu i 85mm z tyłu, co zapewni lepszą
widoczność kierowcy oraz pasażerom. Tylna kanapa jest składana w
całości lub w proporcjach 40/60. Dodatkowo siedziska wraz z oparciem
dają się przesuwać wzdłuż w zakresie 16cm.

Po położeniu tylnej kanapy ładowność wzrasta do 1450 litrów.

GolfPlus
oferowany będzie w trzech wersjach wyposażenia; Trendline, Comfortline
i Sportline. Standard bezpieczeństwa obejmuje; sześć airbagów,
napinacze pasów, aktywne przednie zagłówki, ESP i ABS.

Na początku oferowane będą cztery silniki dwa benzynowe i dwa diesle TDI, wszystkie spełniające normę Euro4.

Współpracować
mogą z pięcio, bądź sześciobiegowymi skrzyniami manualnymi oraz
przekładnią automatyczną typu Tiptronic lub innowacyjną skrzynią DSG
(tylko w połączeniu z silnikami wysokoprężnymi).

Paletę
otwiera silnik benzynowy 1.4 o mocy 75 KM następnie jednostka 1.6 FSI o
mocy 115 KM (na niektóre rynki dostosowana do zasilania paliwem o
liczbie oktanowe 95). W pierwszym półroczu 2005 ofertę wzbogacą 102
konny silnik 1.6 i 2.0 FSI dysponujący mocą 150 KM.

Diesle to: 1.9 TDI/105 KM i 2.0 TDI/140 KM.

Volkswagen nie przewiduje wersji trzydrzwiowej ani wariantu GTI tego modelu.

Ceny na rynku niemieckim kształtują się od 16 740 Euro za model 1.4 Trendline do 23 900 Euro za wersję 2.0 TDI Sportline.

Zrodlo informacji: Mototarget

No responses yet

Next »